2)第589章 艰难的过程_重生之大建筑师
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  象,来源于黄浦江河湾空间的形态和公共交通环网的设计,同时通过分析良好的自然采光和视景面产生具有英国田园都市理念的现代生态型城市。

  法国贝罗方案:建立一个新的、强有力的未来大都市形象,由朝向外滩的直角形界面组成的空间格局象征未来,与20世纪的外滩建筑界面形成鲜明的时代对比。这是一个充满法兰西文化个性的方案。

  日本伊藤方案:建设一个高度统一的信息化城市,水平与纵向形成紧密的功能层带,使开发轴沿黄浦江南北向带状平行发展,强烈的信息流、严谨的城市网络以及多层的地下开发,折射出日本文化与现代技术的融合。

  意大利福克萨斯方案:寻求中国城市发展历程,从上海南市老城的形态中找出地域文脉联系,借此建设一个呈椭圆形、高密度、并由其周围低层建筑群衬托的“城中城”。这就是来自马可波罗故乡文化与中国文化的交融结晶。

  中国上海联合咨询组方案(同济大学、华东建筑设计研究院、上海民用建筑设计研究院、上海市城市规划设计研究院合作):“东西轴线”是城市发展的关键因素,核心区的集聚,附以高架、步行平台网络并与沿江步行绿带相连接,构成上海几代人对浦东陆家嘴开发的梦想。

  其中,理查-罗杰斯是巴黎蓬皮杜艺术中心的设计者,也是世界知名的建筑规划大师,所有的方案中,英国的公认是最漂亮的,但是他的方案依旧存在很多问题。

  这五个版本的陆家嘴,各有所长,但陆家嘴不像金桥、张江,直接开垦农田或者荒地,在一片平地上统一规划;外国设计师团队,包括罗杰斯在内都没有考虑到陆家嘴老城区有很多制约因素,所以就连罗杰斯自己都说,“如果你完全按照任何一个外方方案来实施,都将是一场灾难,我们的方案只是概念方案,你们要学其神,而不能照抄。”

  最后浦东的做法是,将中国自己的设计团队分成3组,这3组人马要将5个方案融合成一个符合上海城市发展理念、可操作可落地的设计方案。

  这一过程被称为“5-3-1-1”:“5”就是五个不同的概念方案;“3”就是综合五个方案的优点,出了三个深化的比较方案;“1”就是三个深化比较方案基础上再组织专家讨论,各方面听取意见,最后集中形成一个深化规划方案;最后一个“1”是在深化规划方案的基础上又进行了一次综合优化。

  这一过程是非常艰难的,这个由城市规划师、工程师组成的不到10人的设计团队,脱产半年潜心设计,加班成为他们的常态,最后形成了自己的实施方案;他们为了给这一块浦东最核心,最中央,最黄金的地段送上最高水平的规划耗尽

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